“خیلی سخت”: اتحادیه کاهش عمده روسای LHSC را تحسین می کند

محتوای مقاله

نویسنده: نورمن دی بونو

بازسازی در حال انجام در مرکز علوم بهداشت لندن، به رهبری دیوید موسی، مدیر اجرایی بیمارستان ویندزور، می‌تواند تعداد مدیران بیمارستان را به نصف کاهش دهد، که کمکی خوشایند برای کارگران خط مقدم است که از پیامدهای کاهش بودجه می‌ترسند.

LHSC هفته گذشته اعلام کرد که حداقل هفت سرپرست، که در مجموع 2.3 میلیون دلار در سال 2023 دستمزد دریافت کرده اند، بیکار هستند زیرا با 150 میلیون دلار کسری مواجه هستند و قصد دارند هزینه ها را کاهش دهند.

محتوای مقاله

برخی از کارکنان می‌ترسیدند که پست‌های خط مقدم با این درد شریک شوند، اما این ترس‌ها پس از کاهش مدیران ارشد و گزارش‌هایی مبنی بر اینکه ممکن است کار اجرایی نداشته باشد، کاهش یافته است.

آنها آنقدر سخت بودند که واقعاً مجبور بودند این کار را انجام دهند. آنها مدیرانی داشتند که مدیران را مدیریت می کردند.

اینها حقوق های هنگفتی هستند و این کاهش ها از آنجا ناشی شد.»

نمودار رهبری اجرایی برای نوامبر 2023 بیش از 20 سمت را در زمانی که جکی شلیفر تیلور مدیر ارشد اجرایی بود نشان می دهد.

با این حال، جدول زمانی منتشر شده در این هفته توسط The Free Press نشان می دهد که تنها 10 سمت باقی خواهند ماند زیرا مدیر اجرایی موقت Musii برای تحقق وعده خود مبنی بر کاهش دستمزد مدیران تلاش می کند.

ما آن را نشانه حسن نیت می دانیم. آنها کارکنان خود را کاهش می دهند، نه کارکنان خط مقدم. این مثبت است. قدردانی می شود.» LaRose گفت.

موسی در بیانیه‌ای که برای مطبوعات آزاد ارسال شد، گفت: تغییرات در تیم اجرایی “منعکس کننده برخی اقدامات دشوار اما ضروری است که ما برای تعیین مسیر درست برای آینده سازمان انجام می‌دهیم.”

تا به امروز، کاهش های اعلام شده عبارتند از:

محتوای مقاله

محتوای مقاله

• برد کمپبل، مدیر عامل، بیمارستان شرکتی، حقوق 475500 دلار در سال 2023.
• ساندرا اسمیت، معاون منطقه ای، برنامه سرطان منطقه ای جنوب غربی، 244250 دلار.
• ابی موکرجی، رئیس خدمات شرکتی، 416000 دلار.
• جان فرنچ، رئیس تشخیص بالینی، 296000 دلار.
• سی جی کوران، رئیس سلامت شرکت، 296500 دلار.
• دیپش پاتل، بازسازی سرمایه و عملیات محیطی، 322500 دلار.
• جاتیندر بینز، افسر دانشگاهی شرکت، 296000 دلار.

موسی در بیانیه ای اعلام کرد که تغییر در سازمان مدیریت سه تا چهار ماه طول می کشد.

وی با بیان اینکه گام های بیشتری در حال انجام است، گفت: ما هنوز در سومین ماه از این تغییرات هستیم.

موسی در یادداشتی از کارکنان گفت که بیمارستان در ماه ژوئن یک “ساختار سازمانی و معیاری” را به عنوان بخشی از برنامه بهبود خود آغاز کرد.

او گفت: “مرحله اول بازنگری کامل شده است و ما ساختار رهبری را شناسایی کرده‌ایم که از LHSC در آینده حمایت می‌کند.”

این یادداشت شامل نموداری از ساختار جدید رهبری بیمارستان است که موسی در راس آن قرار دارد و 10 سمت معاون رئیس جمهور در زیر او قرار دارد. موسی معاون موقت تسهیلات نیز است.

محتوای مقاله

موسی در یادداشتی به کارمندان گفت که می‌داند چگونه «تجدید ساختار می‌تواند سؤالات و عدم قطعیت‌ها را ایجاد کند. من می‌توانم به شما اطمینان دهم که این تصمیم‌ها با در نظر گرفتن دقیق بهبود مالی، چشم‌انداز بلندمدت و تعهد نسبت به بیماران و جامعه‌ای که به آن خدمت می‌کنیم، گرفته شده است.»

او همچنین گفت که هدر لاکو نقش جدیدی به عنوان مدیر پرستاری شرکتی و مدیر تحقیقات بین‌حرفه‌ای در موسسه تحقیقاتی LHSC خواهد داشت، زیرا بیمارستان به دنبال تقویت تحقیقات خود است.

موسی گفت که در هفته‌های آینده به بررسی “عملیات با تیم اجرایی جدید” ادامه خواهد داد زیرا بیمارستان تلاش می‌کند تا به بودجه متوازن بازگردد.

او گفت: “ما با هم کار خواهیم کرد تا تغییرات بیشتری در رهبری مورد نیاز برای حمایت از بهبود مالی و بهترین شیوه ها در LHSC شناسایی کنیم.”

موسی گفت که از کارکنان، کارکنان حرفه ای و پزشکان بیمارستان و تیم اجرایی آن در مصاحبه های تک به تک، گروه های متمرکز و نظرسنجی از کارکنان مدیریتی، بازخورد دریافت کرده است. این بیمارستان همچنین با شرکت مشاوره BIG Healthcare برای ارزیابی ساختار تیم رهبری خود کار کرد.

محتوای مقاله

در ماه ژوئن، مرکز علوم بهداشت لندن به هیئت مدیره خود اعلام کرد که کسری بودجه آن در یک سال تقریباً دو برابر خواهد شد و تا بهار آینده به 150 میلیون دلار خواهد رسید، از 78.1 میلیون دلار در مارس امسال.

LHSC، یکی از بزرگترین بیمارستان های مراقبت های حاد کانادا، دارای سه بیمارستان است و بیش از 15000 کارمند دارد.

موسی پس از اینکه در ژوئن به عنوان مدیر اجرایی موقت منصوب شد، نگرانی های خود را در مورد شیوه های بودجه در LHSC مطرح کرد. LHSC از بیمارستان منطقه ای ویندزور که از دسامبر 2007 رئیس و مدیرعامل آن بود، درخواست کرد.

دو سال پیش، این بیمارستان یک «معافیت بودجه متوازن» از استان دریافت کرد و به آن پنج سال فرصت داد تا حساب های خود را متعادل کند. موسی گفت که قبل از اینکه او در ماه مه مسئولیت LHSC را بر عهده بگیرد، هیچ برنامه ای برای تعادل بودجه وجود نداشت.

موسی که در شهرستان اسکس به دنیا آمده و بزرگ شده است، در 23 می با هدف بستن کسری بودجه لندن، کار خود را در LHSC به عنوان سرپرست و مدیرعامل آغاز کرد. او در سال 2000 به بیمارستان منطقه ای ویندزور پیوست و در سال 2007 رئیس و مدیرعامل شد.

[email protected]

محتوای مقاله