محتوای مقاله
کمیته اجرایی شورا روز چهارشنبه گفت که با همهگیری از یک طرف و تورم از طرف دیگر، ادمونتون بین یک سنگ و یک مکان سخت گیر کرده است.
استیسی پادبری، مدیر مالی شهر و معاون امور مالی و خدمات شرکتی، گفت که شهرهای سراسر کشور با یک انتخاب سخت روبرو هستند: افزایش مالیات ها بیش از 9 درصد بودجه و افزایش هزینه ها و جریمه ها ،
تبلیغات 2
محتوای مقاله
پادبری روز چهارشنبه به کمیته گفت که افزایش هفت درصدی به اضافه 1.8 درصد (طی سه سال) مالیات در سال 2025 برای پرداخت به ذخایر تثبیت مالی شهر (FSR) که توسط شورا در بهار تصویب شد، تازه آغاز راه است.
پادبری گفت: «اگر به انحرافات ساختاری در بودجه رسیدگی نشود، این میزان می تواند همچنان افزایش یابد و دوباره باید تصمیمات دشواری اتخاذ شود.
او به کمیته گفت: «اگر بخواهیم همه موارد موجود در فهرست انحرافات ساختاری بودجه را با مالیات تامین کنیم، 4.1 درصد دیگر اضافه میشود و کل افزایش مالیات را به 13 درصد میرساند که میدانیم خیلی زیاد است.
پیامدهای همه گیر COVID-19
این مشکل تا حدی از همهگیری کووید-19 ناشی میشود، زمانی که شهر مالیاتهای محدودی را برای ارائه تسهیلات افزایش میدهد.
افزایش اولیه مالیات از سال 2019 تا 2022 هر سال 2.6 درصد تصویب شد، اما در سال 2020 به 1.3 درصد کاهش یافته است، در سال 2021 0.3 درصد کاهش یافته و در سال 2022 فقط 1.9 درصد افزایش یافته است.
این باعث کاهش درآمد مالیاتی سالانه به میزان 97 میلیون دلار در طول چهار سال شد.
جودی گراهام، مدیر برنامهریزی بودجه، گفت: «این تعدیلها برای رفع ابهاماتی که بسیاری از مردم ادمونتون با آن مواجه هستند ضروری بود، اما به فشارهای مالی مداومی که امروز تجربه میکنیم، کمک کرده است.» و توسعه.
محتوای مقاله
تبلیغات 3
محتوای مقاله
شهر می تواند تعیین کند که به چه سطحی از خدمات نیاز دارد و مالیات را افزایش دهد، یا می تواند تصمیم بگیرد که با مالیات موجود زندگی کند و سطح خدمات را بر اساس آن تنظیم کند.
«بر اساس این منابع، سطح خدماتی را که میتوانیم بهطور واقع بینانه به دست آوریم، مشخص میکنیم. این رویکرد تضمین می کند که ما در حد توان خود کار می کنیم و در عین حال در تلاش برای ارائه بهترین خدمات ممکن هستیم. این ممکن است شامل سطوح مختلف خدمات در سطح شهر و خلاقیت در یافتن راهحلها باشد، اما منجر به تصمیمگیریهای دشواری میشود، زیرا ما نمیتوانیم همه این کارها را در محیط اقتصادی فعلی انجام دهیم.
گراهام گفت: “با شروع از بودجه خود، ما از کارآمدترین استفاده از وجوه موجود اطمینان حاصل می کنیم، از خرج کردن بیش از حد خودداری می کنیم و سطح خدمات را بر اساس امکانات مالی واقعی تنظیم می کنیم.”
فشرده سازی روشن است
این روزها حفظ همان سطح خدمات هزینه بیشتری دارد.
هل دادن از بالا به پایین می رود. بودجه استانی برای زیرساخت های ابتکاری پایداری شهرداری از 424 دلار برای هر نفر در اوج خود به 154 دلار امروز در سراسر استان کاهش یافته است، در حالی که وظایف استانی در حال تبدیل شدن به تعهدات محلی بدون بودجه – مانند 2.2 میلیون دلار برای شیوع شیگلا در سال 2023 است.
تبلیغات 4
محتوای مقاله
گراهام گفت که از حدود 88 میلیون دلار تغییرات بودجه ساختاری فعلی، تنها 650000 دلار به عنوان مازاد شناسایی شده است.
تورم سوخت و قطعات 24 میلیون دلار بود.
کسری درآمد 19 میلیون دلار بود، به ویژه از طریق کرایه حمل و نقل.
عوامل خارجی برای چیزهای خارج از کنترل شهر، مانند خرابکاری یا آب و هوای شدید، 21.4 میلیون دلار هزینه دارد.
ابتکارات مدیریتی یا هیئت مدیره 23 دلار بود. 6 میلیون، که شامل مواردی مانند دستورالعملهای دفع دارایی برای اندازهگیری مناسب پرتفوی دارایی و رسیدگی به تعهدات بلندمدت تجدید سرمایه است که درآمد اجارهای را در کوتاهمدت کاهش میدهد.
کمیته اعلام کرد که سازمان آتشنشانی ادمونتون سالانه میلیونها دلار صرف پاسخگویی به تماسهای اوردوز میکند، زیرا زمان پاسخدهی به چهار دقیقه بالقوه نجاتبخش کمتر از یک EMS است.
مسافران و درآمدهای ترانزیت در حال تغییر هستند، همانطور که نیاز به پاسخگویی به مکان های کمپ آب و هوای شدید در حال تغییر است.
در ماه ژوئیه، شورا خواستار ادامه خرید خدمات قراردادی شد که شامل پرداخت دستمزد معیشت به همه کارکنان شاغل در مشاغل شهری باشد.
تبلیغات 5
محتوای مقاله
تورمی که سوخت، قطعات، لاستیکها و تعمیر و نگهداری تاسیسات را افزایش داده است، بر خدمات اضطراری، حملونقل، برفزدایی و یخزدایی و نظافت بهاره خیابانها تاثیر گذاشته است.
به کمیته گفته شد که بدون بودجه کافی، انجام تعمیرات پیشگیرانه قانونی و برنامه ریزی شده غیرممکن خواهد بود، که منجر به اختلالات قابل توجه و اجتناب ناپذیر خدمات می شود.
به نوبه خود، استانداردهای نظارتی رعایت نمی شود که ایمنی و عملکرد تأسیسات و زیرساخت ها را به خطر می اندازد.
چالش این است که مشخص کنیم کجا می توان یا باید برش ها ایجاد شود.
در سالهای گذشته، این انعطافپذیری به بودجه شهر اجازه میداد تا انحرافات «نامطلوب» بودجه در سایر زمینههای رشد را جبران کند.
دیگر نه.
گراهام گفت: «رفع مسائل ساختاری فعلی در بودجه بسیار مهم است، زیرا اکنون احساس می کنیم که عقب ماندگی در طول زمان مشکل ساز می شود، بنابراین باید در سریع ترین زمان ممکن روی رسیدگی به این مسائل تمرکز کنیم.
ما شروع به دیدن تأثیرات در بودجه عملیاتی به دلیل کمبود بودجه در تجدید بودجه سرمایه ای کرده ایم. این منجر به هزینههای نگهداری بالاتر میشود و این روند احتمالاً ادامه مییابد زیرا بهروزرسانی با بودجه کافی باقی میماند.»
تبلیغات 6
محتوای مقاله
کون. آرون پوکت گفت که مردم ادمونتون باید از افزایش بی امان تورم آگاه باشند.
او گفت: «این عوامل بودجه ما را تحت فشار قرار میدهند و فضای کمی برای جذب فشار اضافی برای مانور در برابر افزایش هزینهها باقی میگذارند.
او گفت: “من فکر می کنم همه ما موافقیم که باید به کار ادامه دهیم تا بر مسئولیت های اصلی شهرداری خود تمرکز کنیم و منابع خود را در تلاش برای پر کردن خلاءهای ناشی از کاهش، غیبت یا عدم فعالیت در استان ها افزایش دهیم.”
“اگر بتوانیم روی این موارد تمرکز کنیم، میتوانیم شهری بهتر با خدمات بهتر بسازیم، جایی که برای ساکنان اهمیت بیشتری دارد.”
کارهای زیادی باید انجام شود
پادبری گفت که این نشست سازنده بود.
“چالش های مالی که ما با آن روبرو هستیم پیچیده است و چندین سال طول می کشد تا حل شود. این امر ما را ملزم میکند که بین تأمین مالی این چالشهای بودجهای از طریق افزایش مالیات بر دارایی و هزینههای کاربر یا از طریق کاهش سطح خدمات، انتخاب سختی داشته باشیم و هر دو استراتژی احتمالاً برای اطمینان از ثبات مالی مستمر ما ضروری خواهند بود.»
مذاکرات برای آماده سازی برای تعدیل بعدی بودجه شهر در پاییز ادامه خواهد یافت.
تعدیلهای بودجه 2023-2026 میتواند شامل مواردی باشد که برای برنامهریزی و خدمات هزینه میشود، چقدر شهر در مالیات بر دارایی جمعآوری میکند، برنامههایی برای ایجاد یا حفظ زیرساختها، یا نحوه واکنش آن به تورم، رشد جمعیت و سایر مسائل.
دولت توصیه هایی را برای تعدیل بودجه پاییز در نوامبر ارائه خواهد کرد و هیئت مدیره در ماه دسامبر در مورد تعدیل ها بحث خواهد کرد.
محتوای مقاله