ستون مهمان: در دفاع از مراقبت بلندمدت هدفمند و انتفاعی


خانواده ما بیش از 70 سال است که در صنعت مراقبت از سالمندان فعالیت می کنند. ما در تلاش برای ایجاد جوامع پر جنب و جوش، فعال و فراگیر هستیم. و بله، ما یک سازمان “انتفاعی” هستیم.

محتوای مقاله

نویسنده: جیمز شلگل

پاسخ: قرارداد جدید مراقبت طولانی مدت خصوصی به کارگران و ساکنان آسیب می رساند (شهروند اتاوا، 2 ژوئیه)

نویسندگان مقاله اخیر در شهروند اتاوا این استدلال را تجدید می کنند که هر ارائه دهنده مراقبت طولانی مدت در انتاریو که یک سازمان غیرانتفاعی نیست نباید به سالمندان خدمت کند.

آنها می نویسند: “خانه های انتفاعی مراقبت طولانی مدت ساکنان را در معرض خطر قرار می دهند زیرا آنها بر سود بیش از مراقبت از بیمار تاکید می کنند.” چنین بیانیه‌ای در مورد بسیاری از چالش‌های جدی که اهالی انتاریا در مورد خدمت به برخی از آسیب‌پذیرترین افراد در میان ما با آن‌ها مواجه هستند، پنهان می‌شود.

تبلیغات 2

محتوای مقاله

«بخش بازرگانی» یک بخش واحد نیست. اینها عبارتند از: نهادهای خصوصی، نهادهای عمومی، شرکت‌های خصوصی تحت حمایت سهام، و خانه‌های تحت مالکیت و اداره خانواده مانند ما.

در واقع، تنوع بخش LTC، که شامل سازمان های غیرانتفاعی، شهرداری و خصوصی است، یکی از نقاط قوت آن است. ما به همه ارائه دهندگانی نیاز داریم که با شرکای خود در سراسر سیستم مراقبت های بهداشتی کار کنند تا نیازهای جمعیت رو به رشد سالمندان ما را برآورده کنند. همه ارائه دهندگان LTC باید با هم کار کنند، بیاموزند و نوآوری کنند تا مراقبت با کیفیت بالا و شخص محور با تمرکز بر اهداف زندگی برای هر فرد مسن ارائه کنند.

ما مفتخریم که با ارائه دهندگان پیشرو مراقبت های بهداشتی مانند بیمارستان اتاوا برای یافتن راه حل هایی برای چالش های پیش روی بخش مراقبت های بهداشتی همکاری می کنیم.

خانواده ما بیش از 70 سال است که از زمانی که پدربزرگم اولین خانه مراقبتی ما را در لندن در سال 1953 افتتاح کرد، درگیر مراقبت از سالمندان و جامعه سازی بوده است.

در گزارش نهایی کووید کمیسیون مراقبت بلندمدت انتاریو تحت عنوان بهترین روش‌ها و ایده‌های آینده‌نگر به ما اشاره شد، که بیان داشت: «Schlegel Villages یک شرکت خانوادگی و انتفاعی است که خانه‌های مراقبت و سالمندان طولانی‌مدت را می‌سازد و راه‌اندازی می‌کند. . مدل آن نمونه ای از ادغام خانه های مراقبت طولانی مدت با فضای باز و جامعه گسترده تر، از جمله دسترسی به خدمات بهداشتی و اجتماعی است.

تبلیغات 3

محتوای مقاله

به علاوه، کمیسیونرها در توصیه های خود به دولت می گویند: «سازمان های مأموریت محور، انتفاعی یا غیرانتفاعی، باید در قبال مراقبت از ساکنان پاسخگو باشند». بر اساس این گزارش، شاخص کلیدی اینکه آیا یک خانه مراقبت عالی را به ساکنان خود ارائه می دهد، این نیست که یک مرکز مراقبت طولانی مدت انتفاعی یا غیرانتفاعی است. این یک تمایز کلیدی بین ارائه دهندگان مأموریت محور “که تمرکز آنها مراقبت است، نه سود” و “آنهایی که صرفاً به عنوان شرکت های “انتفاعی” فعالیت می کنند، ایجاد می کند.

ماموریت ما ایجاد جوامع مراقبتی پر جنب و جوش با هدف سلامت و زندگی برای هر روستایی است. ما عاشقانه به این ماموریت اعتقاد داریم و همچنان به سرمایه گذاری در گسترش آن به جوامع بیشتری در سراسر انتاریو ادامه می دهیم تا افراد سالمند بیشتری بتوانند “زندگی روستایی” را تجربه کنند.

به عنوان بخشی از این تلاش، ما همچنان به سرمایه گذاری و ساخت برنامه های پیشرو، مانند فلسفه زوال عقل زندگی من امروز (و بسیاری دیگر) و اعضای تیم خود که قلب سازمان ما هستند، ادامه می دهیم.

علاوه بر این، خانواده شلگل مؤسسه تحقیقاتی Schlegel-UW در مورد پیری (RIA)، یک سازمان مستقل، بشردوستانه و غیرانتفاعی را که به بهبود کیفیت زندگی و مراقبت از سالمندان از طریق مشارکت در تحقیق، آموزش و عمل اختصاص داده شده است، تأسیس و تأمین مالی می کند. .

تبلیغات 4

محتوای مقاله

RIA با بسیاری از دانشگاه ها و کالج های دیگر در سراسر انتاریو همکاری می کند و در حال حاضر 15 کرسی تحقیقاتی و بیش از 50 محقق وابسته به RIA را تامین می کند.

ما همچنین با برخی از کالج‌های اجتماعی برتر استان همکاری می‌کنیم تا مربیان آینده را در کلاس‌های درس زندگی ادغام شده در روستاهایمان آموزش دهیم، جایی که تحقیقات پیشرفته در آموزش مداوم ادغام شده است. زیبایی این مدل این است که اعضای تیم موجود، و مهمتر از همه، دستیاران ما، به عنوان «مربی» شرکت می‌کنند، که غنای فوق‌العاده‌ای به تجربه یادگیری دانش‌آموز می‌افزاید و به ساکنان هدف و رضایت می‌دهد زیرا آنها نسل بعدی متخصصان مراقبت‌های بهداشتی را آموزش می‌دهند.

همه سازمان‌هایی که در مراقبت از سالمندان کار می‌کنند باید محیطی ایجاد کنند که بر بهبود کیفیت، نوآوری و اشتراک‌گذاری متمرکز باشد، که منجر به کیفیت بالای زندگی برای ساکنان شود.

اگر نویسندگان مقاله اصلی به یکی از روستاهای ما سر نمی زدند، آنها را به این کار دعوت می کردم. اعضای تیم، ساکنان، خانواده‌ها و دوستان ما به فرهنگی که ایجاد کرده‌ایم و مأموریت ما برای ارائه یک مدل اجتماعی از زندگی که برای تجربیات زندگی هر فردی که به آن خدمت می‌کنیم ارزش قائل است، افتخار می‌کنند.

جیمز شلگل رئیس و مدیرعامل روستاهای شلگل است که مکان‌های آن شامل دهکده در St. Clair و The Village of Aspen Lake در ویندزور.

محتوای مقاله

دیدگاهتان را بنویسید