ادمونتون و کلگری در مرکز شهر با هم مبارزه می کنند: پانل NAIOP

محتوای مقاله

به گفته مارک گارنر، مدیر اجرایی انجمن مرکز شهر کلگری، تلاش‌های ادمونتون و کلگری برای احیای مرکز شهرشان بیشتر از آنچه که به نظر می‌رسد مشترک هستند.

با وجود رقابت ذاتی بین ادمونتون و کلگری، هر دو شهر بزرگ آلبرتا به یک اندازه متعهد به احیای مرکز شهر خود هستند. در میان مردم ادمونتون، برخی به طور حکایتی به کلگری علاقه دارند، اما گارنر می گوید هر شهر می تواند چیزهای زیادی از شهر دیگر بیاموزد.

محتوای مقاله

گارنر در صبح چهارشنبه هنگام سخنرانی در صبحانه NAIOP در هتل Westin در ادمونتون گفت: «به حصار نگاه نکنید.

NAIOP، انجمن توسعه املاک و مستغلات تجاری، صبح چهارشنبه میزبانی صبحانه ای را برگزار کرد که در آن مدیر عامل و مدیر عامل Avison Young کوری واسناک و گارنر در مورد تلاش های احیا در ادمونتون و کلگری صحبت کردند.

تلاش‌های تبدیل دفتر به مسکونی کلگری توجه قابل توجهی را در بازارهای آمریکای شمالی به خود جلب کرده است. با ادامه رشد جمعیت استان، شهر تغییر دفاتر را برای پاسخگویی به تقاضای رو به رشد مسکن آغاز کرده است.

گارنر با اشاره به اینکه تبدیل دفتر به مسکونی شروع خوبی است، اما نمی تواند کل مشکل را حل کند، گفت: “این یک دارو نیست.”

مجتمع اداری-مسکونی در حال کار است، اما هنوز به جایی که باید باشد، نرسیده است».

گارنر توضیح داد که با اشغال شدن امکانات بازسازی شده، ساکنان با امکانات رفاهی محدودی مواجه می شوند. او همچنین گفت که پس از شروع بازسازی، به سرعت متوجه شدند که تقاضا عقب مانده است.

Wosnack با تبدیل اداری به مسکونی غریبه نیست. او اخیراً با Josan Properties در خرید و توسعه مجدد ساختمان Phipps-McKinnon در مرکز شهر ادمونتون در آینده کار کرده است. او احساس کرد که باید از کلگری درس همکاری آموخت.

محتوای مقاله

محتوای مقاله

Vosnak گفت: “رویکرد مشارکتی که کلگری با صنعت، بخش خصوصی و شهر کلگری برای ایجاد کتاب بازی که آنها با هم نوشته اند اتخاذ کرده است، به نظر من، این یک رویکرد واقعا عالی است که ما می توانیم از آن چیزهای زیادی بیاموزیم.”

Wosnak رویکرد کلگری برای پرداختن به فضای اداری خالی از طریق افزایش قابلیت زندگی در مرکز شهر را ستود و از اظهارات گارنر در مورد نقش آموزش در احیای احیاگر احساس آرامش کرد.

ادمونتون در آموزش عالی بسیار جلوتر از کلگری است. گارنر در مورد اهمیت آموزش در جذب مردم در مرکز شهر گفت: ما در حال تلاش برای جبران هستیم.

ووسناک گفت که مرکز شهر ادمونتون حدود 35000 دانش آموز و نزدیک به 5000 کارمند دارد که در موسسات آموزشی مرکز حضور دارند و انتظار می رود که این تعداد طی پنج سال آینده افزایش یابد.

یکی دیگر از عناصری که هم Vosnak و هم Garner گفتند در هسته اصلی وجود ندارد خرده فروشی است. در حالی که ادمونتون از یک مرحله پلی آف عمیق NHL که خرده فروشی مرکز شهر را تقویت کرده است، سود برده است، ثبات همچنان یک مسئله است.

محتوای مقاله

گارنر در ادامه در مورد نیاز هر دو شهر برای الهام گرفتن از یکدیگر در مورد چگونگی مقابله با چالش‌های مختلف صحبت کرد.

“شما فقط باید چیزی را پیدا کنید که در شهری که دوست دارید کار کند و فقط آن را برگردانید.”

[email protected]

سایت ما را نشانه گذاری کنید و از روزنامه نگاری ما حمایت کنید: اخبار مورد نظر را از دست ندهید – آن را اضافه کنید EdmontonJournal.com و EdmontonSun.com در نشانک های شما و برای خبرنامه های ما در اینجا ثبت نام کنید.

شما همچنین می توانید با تبدیل شدن به یک مشترک دیجیتال از روزنامه نگاری ما حمایت کنید. مشترکین به ادمونتون ژورنال، ادمونتون سان، نشنال پست و 13 سایت خبری دیگر کانادا دسترسی نامحدودی دارند. با عضویت امروز از ما حمایت کنید: مجله ادمونتون | ادمونتون سان.

محتوای مقاله